4月7日上午，珠海安保集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)申智勇到香洲分公司召開(kāi)事業(yè)部制改革調(diào)研座談會(huì)，香洲分公司經(jīng)營(yíng)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理等人參加了會(huì)議。

座談會(huì)上，申智勇首先對(duì)香洲分公司在事業(yè)部制改革階段，直面本市“1·13”疫情，沖鋒向前、勇毅逆行的抗疫行動(dòng)進(jìn)行了肯定，隨后重點(diǎn)介紹了此次調(diào)研座談的目的。各項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理情況，積極查擺存在問(wèn)題、反映一線心聲、提出優(yōu)化建議。

申智勇指出，項(xiàng)目經(jīng)理在此次事業(yè)部制改革過(guò)程中直面一線、直面客戶、直面保安員，起著承上啟下的樞紐作用，尤其在改革后的新發(fā)展期，更要賡續(xù)和發(fā)揚(yáng)公司三十七年以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)精神，以飽滿的精神狀態(tài)落實(shí)好各項(xiàng)工作。

他強(qiáng)調(diào)，改革后的流程機(jī)制是為一線服務(wù)、為一線保障的，只有流程機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，此次事業(yè)部制改革才能走向成功。香洲分公司全體員工要緊跟改革和發(fā)展步伐，嚴(yán)格事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化要求，在流程機(jī)制優(yōu)化的過(guò)程中做到思想統(tǒng)一、聯(lián)動(dòng)統(tǒng)一。